正金元鍍鋅鋼管領域的冬季寒氣逼人。放眼望去，灰暗陰郁一片，讓人茫然不知何去何從。彼此相識、相守、共同合作多年的伙伴，隨著行情境遇的每況愈下，如今早已面臨生死攸關的選擇，到底是挑選“相擁”——繼續合作、抱團發展，還是挑選“分手”——撤出領域、轉型升級呢?客觀地說，二者都要。中國的正金元鍍鋅鋼管產業不但要做大，更應做強，必須剛毅者熱烈“相擁”;然而，國內鋼材要求事過境遷，市場的“蛋糕”很有限，也需要昌險斷然“分手”。

　　“相擁(yong)”有(you)擁(yong)抱(bao)的原因

　　當前的正金元鍍鋅鋼管市場，“跌”聲一片：要求下跌，價錢下跌，產量下跌，收益下跌，領域人氣一樣還在下跌。10月份國內宏觀經濟運行趨勢依然，規模以上工業增長值同比增長幅度持續第4個月下降，再度碰觸多年來的歷史低點，房地產、建筑業和制造業總體上依然處在下降趨勢，精煤、焦碳、水泥、光伏玻璃及發電量繼續降低。伴隨著宏觀經濟增速的下滑，市場需求每況愈下，今年以來鋼鐵價格下滑已逾30%，目前的鋼價持續更新歷史新低，如同業界所說“沒有*少，只有更低”。從正金元鍍鋅鋼管生產情況來看，10月份全國鑄鐵產量同比減少4.4%，粗鋼產量降低3.1%，鋼材產量降低0.2%，正金元鍍鋅鋼管生產全面下滑已成事實。亦在鋼企經營業績層面，今年前三季度全國大中型鋼企銷售額同比減少二成，正金元鍍鋅鋼管主業凈虧損大幅升高。其中，酒鋼宏興營業收入同比減少約47%，純利潤虧本達到35億元，同比下降約25倍;重鋼股份營收降低近三成，純利潤虧本32億元，減幅同比擴大一倍;南鋼股權純利潤大幅下降3倍多;華菱、馬鋼、鞍鋼、首鋼、杭鋼等眾多知名鋼企都處在虧本甚至大幅虧本情況，就連龍頭企業寶鋼股權第三季度的純利潤也虧本了9.2億元。

　　如今，正(zheng)金元(yuan)鍍鋅(xin)鋼(gang)管(guan)(guan)產線再不(bu)像當(dang)初那般(ban)四處如火如荼，鋼(gang)材市場再不(bu)像昔日(ri)那般(ban)門(men)口車水馬龍(long)。與正(zheng)金元(yuan)鍍鋅(xin)鋼(gang)管(guan)(guan)相關(guan)的各(ge)種企業數量(liang)在降(jiang)低(di)(di)，運作設備在降(jiang)低(di)(di)，員(yuan)工(gong)(gong)收入在降(jiang)低(di)(di)，在職(zhi)員(yuan)工(gong)(gong)人(ren)數在降(jiang)低(di)(di)，關(guan)心“正(zheng)金元(yuan)鍍鋅(xin)鋼(gang)管(guan)(guan)”的人(ren)氣(qi)還(huan)在降(jiang)低(di)(di)。在領(ling)域(yu)的天寒(han)地凍里，成(cheng)百(bai)上千(qian)的鋼(gang)企、不(bu)計其數的鋼(gang)貿商及有關(guan)公司正(zheng)苦干嚴冬：高爐一(yi)旦(dan)熄火，就(jiu)再也(ye)不(bu)會(hui)(hui)正(zheng)常運轉;銀行一(yi)旦(dan)抽貸(dai)，資金鏈便(bian)會(hui)(hui)受(shou)到威脅甚至破裂，公司就(jiu)難逃倒閉的厄運……面對如此(ci)的困境，為了生存，領(ling)域(yu)伙伴們“相擁”起來(lai)抱(bao)團發(fa)展該是一(yi)種切(qie)合(he)時須的挑選。要(yao)相信，正(zheng)金元(yuan)鍍鋅(xin)鋼(gang)管(guan)(guan)的春季早晚總會(hui)(hui)來(lai)臨。

　　不(bu)(bu)過，值得注意(yi)的(de)是，公(gong)(gong)司(si)相(xiang)(xiang)互(hu)(hu)之(zhi)間(jian)在困境中的(de)“相(xiang)(xiang)擁(yong)(yong)(yong)”是建立在充分信任和(he)友善和(he)諧的(de)基本(ben)里的(de)。“相(xiang)(xiang)擁(yong)(yong)(yong)”是一(yi)種(zhong)合(he)作，它更便于公(gong)(gong)司(si)的(de)兼并(bing)重組和(he)結(jie)構(gou)調(diao)整;“相(xiang)(xiang)擁(yong)(yong)(yong)”可以改善公(gong)(gong)司(si)的(de)生(sheng)(sheng)存條(tiao)件，提升公(gong)(gong)司(si)的(de)適應力(li)，提高(gao)公(gong)(gong)司(si)的(de)競爭(zheng)能力(li)。因而，窘境當前，企(qi)(qi)業(ye)(ye)之(zhi)間(jian)的(de)“相(xiang)(xiang)擁(yong)(yong)(yong)”值得大力(li)提倡。不(bu)(bu)但生(sheng)(sheng)產(chan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)之(zhi)間(jian)能夠“相(xiang)(xiang)擁(yong)(yong)(yong)”，生(sheng)(sheng)產(chan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)與貿(mao)易企(qi)(qi)業(ye)(ye)、物流(liu)行(xing)業(ye)(ye)、加工企(qi)(qi)業(ye)(ye)、鋼(gang)結(jie)構(gou)公(gong)(gong)司(si)、建筑企(qi)(qi)業(ye)(ye)、制造企(qi)(qi)業(ye)(ye)、家(jia)電企(qi)(qi)業(ye)(ye)、機電公(gong)(gong)司(si)等等整個正金元鍍(du)鋅鋼(gang)管(guan)產(chan)業(ye)(ye)鏈公(gong)(gong)司(si)相(xiang)(xiang)互(hu)(hu)之(zhi)間(jian)都能夠熱烈(lie)地、深情(qing)地“相(xiang)(xiang)擁(yong)(yong)(yong)”，力(li)求互(hu)(hu)利共贏，取長補短，強強耽(dan)美融合(he)，結(jie)構(gou)優化，互(hu)(hu)相(xiang)(xiang)促(cu)進，一(yi)同提高(gao)。

　　除此之外，正(zheng)金(jin)(jin)(jin)元(yuan)(yuan)鍍鋅(xin)鋼管(guan)公司還能夠跨領域地“相擁”電商、金(jin)(jin)(jin)融衍生品(pin)等等有利于本(ben)身救(jiu)場(chang)(chang)解困和(he)可持(chi)續(xu)發展的(de)其他各種新(xin)業(ye)務。根據“互聯網+正(zheng)金(jin)(jin)(jin)元(yuan)(yuan)鍍鋅(xin)鋼管(guan)”的(de)結(jie)(jie)合，能夠加(jia)強(qiang)公司內部各個環節的(de)精(jing)細管(guan)理，降低成本(ben)成本(ben)，配置風險更(geng)高(gao)的(de)金(jin)(jin)(jin)融服(fu)務，降低資(zi)金(jin)(jin)(jin)占用(yong)(yong);能夠拉近鋼材(cai)生產(chan)者(zhe)與使用(yong)(yong)者(zhe)之間的(de)間距，推動生產(chan)商與顧(gu)客的(de)直(zhi)接(jie)對(dui)接(jie)，打造線上與線下(xia)的(de)結(jie)(jie)合媒介，加(jia)強(qiang)市場(chang)(chang)反應機制，提高(gao)效(xiao)率和(he)效(xiao)益;能夠實現更(geng)為扁平(ping)化(hua)的(de)營銷渠道，減少(shao)運(yun)輸(shu)成本(ben)，搭建正(zheng)金(jin)(jin)(jin)元(yuan)(yuan)鍍鋅(xin)鋼管(guan)制造物(wu)流新(xin)模式(shi)，推動產(chan)業(ye)鏈結(jie)(jie)合(包含跨國(guo)結(jie)(jie)合、跨業(ye)結(jie)(jie)合、跨所(suo)有制性質結(jie)(jie)合等)。根據運(yun)用(yong)(yong)金(jin)(jin)(jin)融衍生品(pin)工具，能夠發揮期貨市場(chang)(chang)價錢發覺及期現套(tao)利作(zuo)用(yong)(yong)，為正(zheng)金(jin)(jin)(jin)元(yuan)(yuan)鍍鋅(xin)鋼管(guan)公司的(de)生產(chan)運(yun)營減少(shao)資(zi)金(jin)(jin)(jin)風險。

　　“分(fen)手”有(you)分(fen)開的理由

　　冬季的(de)(de)(de)正(zheng)金(jin)(jin)元鍍(du)鋅鋼(gang)(gang)管業(ye)，減(jian)(jian)價(jia)、減(jian)(jian)產(chan)、虧本、減(jian)(jian)薪甚至退工均已逐(zhu)漸成為領域常態，生死存(cun)亡的(de)(de)(de)危(wei)機正(zheng)在(zai)步(bu)(bu)步(bu)(bu)逼近，春天(tian)的(de)(de)(de)到來(lai)還十(shi)分遙遠(yuan)。在(zai)經(jing)濟環(huan)境無法(fa)改變、市場需求(qiu)無精打采的(de)(de)(de)前提下，只有適度減(jian)(jian)少產(chan)量和適度減(jian)(jian)少產(chan)能(neng)才能(neng)清除鋼(gang)(gang)材市場供(gong)應(ying)過剩(sheng)，實現新(xin)的(de)(de)(de)供(gong)求(qiu)平衡，讓鋼(gang)(gang)鐵價(jia)格慢慢修復合(he)理水準，進而(er)(er)使正(zheng)金(jin)(jin)元鍍(du)鋅鋼(gang)(gang)管領域走出“冬季”、邁進“春季”。很顯(xian)然(ran)，在(zai)當前的(de)(de)(de)市場環(huan)境下公(gong)(gong)司(si)之(zhi)間單單的(de)(de)(de)“相(xiang)擁”是遠(yuan)遠(yuan)不夠(gou)的(de)(de)(de)，它不能(neng)從源頭(tou)上(shang)處理供(gong)過于(yu)求(qiu)的(de)(de)(de)分歧，因而(er)(er)，還要有一大批昌險站出來(lai)果斷地挑選“分手”，如何才能(neng)真正(zheng)地降低鋼(gang)(gang)材市場的(de)(de)(de)資源供(gong)應(ying)，逐(zhu)步(bu)(bu)推進新(xin)的(de)(de)(de)供(gong)求(qiu)平衡。不過，相(xiang)對來(lai)說，“相(xiang)擁”的(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)依舊是大部分，而(er)(er)“分手”的(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)畢竟是少數。

　　然(ran)而，公(gong)司“分手(shou)”以后(hou)并非渾(hun)渾(hun)噩噩、無所適(shi)從，更不(bu)應(ying)當變(bian)成(cheng)社會(hui)(hui)的(de)“負擔”。“分手(shou)”是市場(chang)的(de)挑選，也是經濟發(fa)展的(de)必須。公(gong)司“分手(shou)”以后(hou)，仍(reng)然(ran)能夠為(wei)(wei)我國、為(wei)(wei)社會(hui)(hui)造就(jiu)物質財富，仍(reng)然(ran)能夠大(da)有可為(wei)(wei)，甚至比原(yuan)來發(fa)揮得更好(hao)。

　　正金元鍍鋅鋼管公司挑選“分(fen)(fen)手(shou)”的(de)(de)(de)方(fang)式或方(fang)式關鍵(jian)有終止生產(chan)(關掉產(chan)能(neng))、遷移產(chan)能(neng)、淘汰產(chan)能(neng)、轉型升級、更換(huan)領域等(deng)。顯然，針對長期虧本、污(wu)染嚴重、品(pin)質不穩(wen)、資(zi)產(chan)緊缺的(de)(de)(de)低效落后公司應主動提出(chu)“分(fen)(fen)手(shou)”，盡快盡早停(ting)工、撤(che)出(chu)。針對較為(wei)先進(jin)的(de)(de)(de)過剩產(chan)能(neng)，也(ye)務(wu)必有一(yi)(yi)部分(fen)(fen)提出(chu)“分(fen)(fen)手(shou)”，能(neng)夠(gou)憑借(jie)我國(guo)“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”戰略的(de)(de)(de)東風，遷移到沿線必須(xu)的(de)(de)(de)國(guo)家(jia)或地區，在(zai)那(nei)里根(gen)深(shen)蒂固，為(wei)祖(zu)國(guo)做貢獻。部分(fen)(fen)公司還能(neng)夠(gou)轉型發(fa)(fa)展，在(zai)技術上(shang)開展跳躍性提高，在(zai)品(pin)種(zhong)開發(fa)(fa)上(shang)獨辟蹊徑(jing)，延伸產(chan)業鏈，向“生產(chan)服務(wu)商”轉型。

　　按照(zhao)十八(ba)屆(jie)五中全委會“創新、融洽、綠(lv)色(se)、開(kai)放、共享”的(de)(de)發(fa)展(zhan)戰略，“分手”前的(de)(de)公(gong)(gong)司更為(wei)有立足之地。此(ci)外，互(hu)聯(lian)(lian)網技術的(de)(de)全面(mian)運用也給“分手”公(gong)(gong)司的(de)(de)轉型或跨界(jie)發(fa)展(zhan)帶來(lai)大量便捷。隨著(zhu)“互(hu)聯(lian)(lian)網+”概念(nian)的(de)(de)推廣及(ji)其國家扶持(chi)政(zheng)策的(de)(de)頒(ban)布，正金元(yuan)鍍鋅鋼(gang)管產業電商已變成行業轉型突(tu)圍(wei)的(de)(de)制高(gao)點、主攻(gong)點和突(tu)破點。

　　“相擁”和(he)“分(fen)手”都要(yao)獲得政(zheng)府支(zhi)持

　　在(zai)正(zheng)(zheng)(zheng)金(jin)元鍍鋅鋼(gang)管(guan)冬季的(de)困(kun)境里，公(gong)司(si)之間(jian)不論是(shi)“相(xiang)擁”還是(shi)“分手”，都是(shi)為了(le)(le)更好地(di)生存和(he)發(fa)展(zhan)。“相(xiang)擁”的(de)公(gong)司(si)為了(le)(le)恪守(shou)技術領先的(de)正(zheng)(zheng)(zheng)金(jin)元鍍鋅鋼(gang)管(guan)陣營早已飽經滄桑，如今亟需(xu)輕徭(yao)薄賦(fu)、補充能量，這(zhe)需(xu)要在(zai)一(yi)定程度上獲得(de)政(zheng)府(fu)的(de)適用(yong)與協助;“分手”的(de)公(gong)司(si)豁達大(da)度，為了(le)(le)中(zhong)國正(zheng)(zheng)(zheng)金(jin)元鍍鋅鋼(gang)管(guan)領域(yu)的(de)健康發(fa)展(zhan)而功成身退、獻(xian)身精神，在(zai)新的(de)行業(ye)他(ta)們宛如迷途的(de)羔羊，更是(shi)必(bi)須政(zheng)府(fu)的(de)呵護與幫扶。政(zheng)府(fu)能夠依據每(mei)個地(di)方(fang)、不同(tong)公(gong)司(si)的(de)具體情況，采取相(xiang)應的(de)支持措施。例(li)如：為正(zheng)(zheng)(zheng)金(jin)元鍍鋅鋼(gang)管(guan)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)清淤搭(da)建平(ping)臺;撤(che)銷(xiao)對正(zheng)(zheng)(zheng)金(jin)元鍍鋅鋼(gang)管(guan)公(gong)司(si)的(de)不科學(xue)收費項目，調節各種(zhong)稅收政(zheng)策;健全公(gong)司(si)破產(chan)重整(zheng)、破產(chan)重組等(deng)相(xiang)關法律法規(gui)，及(ji)其(qi)富余人(ren)員安置政(zheng)策;適用(yong)融資投資管(guan)理公(gong)司(si)依照社會化原則參加解決破產(chan)重組或撤(che)出公(gong)司(si)的(de)債務，使過(guo)剩產(chan)能有(you)序(xu)撤(che)出，等(deng)等(deng)。

　　正金元鍍(du)鋅鋼管業的這個“冬季”很嚴寒、很漫(man)長，也(ye)很迷茫，產業鏈上(shang)不計其數、大大小小的公司為了(le)驅(qu)寒取暖就(jiu)(jiu)“相擁”吧，為了(le)充足展示自我個性(xing)、充分(fen)運用己之優(you)點和(he)可以更(geng)好地(di)發展，就(jiu)(jiu)請膽大地(di)提出“分(fen)手”吧。